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关于夏令营

每一年的7月20日,是蓝星体系7~16岁的职工后辈期盼的日子,由于每一年的那一天是蓝星夏令营开营的日子,成千的孩子将正在各个分营渡过康乐的20天。

1990年,正在蓝星降生的第七个岁首,举行了第一届夏令营。20多年来,蓝星发作了剧变,然则岂论怎样转变,夏令营作为蓝星的一项传统运动因循了下来,而且成为企业文化的一部分,它借成为蓝星企业文化传承给下一代的载体。

20多年,整整一代人的工夫,列入过蓝星夏令营的孩子累计有上万人次。晚期的营员曾经成人,夏令营正在他们的心中终究留下了甚么陈迹?从蓝星的《青年时报》的征文活动中我愉快天得知,昔时的营员如今有的曾经是硕士生、大学生了,他们正在来稿中蜜意天回忆起昔时的夏令营生涯,道夏令营教会他们学会刚强,学会怎样生涯自理,学会团队合作,学会怎样交友新同伙。总之,夏令营给他们留下了不可磨灭的印象。

今天的蓝星取1990年的蓝星不可同日而语,而蓝星夏令营也今是昨非、第一届营员只要11人,今后发展到几十人,上百人,跟着蓝星的生长,职工人数猛增,夏令营营员人数也随之增添到几百人、上千人,办营地点也由一天变成多天。夏令营的运动由单一的旅游观光,发展到每一年皆有主题运动。特别是从2000年最先,正在全国各地办的分营执行“四同一”(同一主题、同一内容、同一打扮、同一工夫),可以说,蓝星夏令营曾经规范化。而往年更有外洋企业员工的24名后代列入北京分营的运动,他们来自英国、法国、西班牙、意大利和巴西。可以说,蓝星夏令营也走向国际化了。

我们出资着力为职工后代办夏令营,并且到往年为止坚韧不拔天办了20多届,如许做是为何?那表现了甚么?我认为,那表现了我们对下一代生长的存眷,表现了我们的价值观,也表现了我们的社会责任感。

作为一个企业主要的固然是为社会发明代价,为股东发明代价。蓝星曾经如许做了,并且为了做得更好正在继承勤奋。然则作为一个企业,不只要寻求经济效益,也要寻求社会效益。蓝星办夏令营就是寻求社会效益之举。

造就下一代不仅是家庭和黉舍的事变,而是全社会的事变。作为一个有社会责任感的企业为何弗成以正在造就下一代方面做一些事呢?我认为,存眷下一代的生长,不仅是社会的义务也是家长所在单位该当存眷的。为职工后辈举行夏令营,小而言之是为家长分忧解难,大而言之就是为社会造就下一代出落井下石,就是存眷下一代的务实之举。承认这个原则是一回事,做不做又是一回事。蓝星如许做了,一做20多年,并且办成了国际夏令营,每一年有来自环球12、3个国度的几十名员工后代去中国,全程列入北京的夏令营运动,为了下一代我们舍得,那是值得我们自大的。

固然,尽社会义务的体式格局另有许多,而归根结柢,把蓝星的事变办妥,争夺最大的经济效益,为社会供应优良的产物和优良的效劳,是我们的基础。进而言之,每一个员工把本身的事情做到位,把孩子教诲好,也是正在尽小我私家的社会义务。为了蓝星和我们的下一代,让我们更加勤奋!

蓝星夏令营营歌
《生长正在蓝星星空下》
星空下,一朵花

晨露润泽津润他长大

他用芳香的美回覆

蓝天大,展翅飞

风和羽毛的劝慰

我飞得很下,很远

让我们 逐步酿成你们期望

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